業績增長方案班5倍利潤增長之道運營分析決策支撐經營戰略實戰落地完美表達與突破成長100%客戶滿意方法論2018業績增長方案實操班戰略規劃與競爭策略2019業績增長方案實操班用經營的思維做人才招聘5倍利潤增長的卓越運營之道一學就會的“TQM全面質量管理”PMC自運營:讓老板不再操心中國式阿米巴實戰落地課程MTP:卓越管理者360度提升制造型企業經營戰略實戰落地供應鏈戰略與供應鏈計劃精益生產之實操技巧與方法《100%客戶滿意——服務競爭力系統打造》《從羊羔到狼群——銷售技巧與心態激勵》《引爆組織核能——組織變革驅動利潤倍增》《打造第二利潤中心——采購與供應商管理》《讓老板眼前一亮的財務管理技巧》《戰略營銷驅動業績倍增——戰術性問題网上真人赌博技巧,用戰略去解決》《盤活企業隱性資產——人才盤點與人才體系建設》2018業績增長方案運營工具課多訂單少數量多品種的柔性運營方案成本管理系統解決方案柔性化精益生產方案非財務人員的財務管理方案PMC自主運營方案采購與供應商管理方案解決方案式銷售技巧以顧客為中心的項目管理方案非人力資源的人力資源管理方案產品型企業卓越運營方案2019業績增長方案運營工具課經營戰略與經營計劃戰略規劃整體框架經營戰略支撐體系經營分析體系解決方案經營計劃與全面預算戰略規劃與競爭策略驅動戰略的組織體系驅動戰略的員工體系驅動戰略的崗位體系驅動戰略的薪酬體系驅動戰略的績效體系組織系統方案管理咨詢企業營銷競爭力提升營銷模式設計與創新高效營銷平臺打造方案企業優勢品牌打造新產品策劃與上市營銷組織體系設計營銷流程規劃設計銷售成單SOP設計營銷人才管理體系設計營銷基礎管理輔導打造學習型營銷團隊營銷系統客戶關系管理解決方案營銷系統方案管理咨詢戰略+營銷系統組織系統運營系統業績增長方案管理咨詢IPD集成產品開發產品戰略體系產品平臺規劃及管理研發組織結構及團隊市場管理及產品規劃PLM產品生命周期管理技術研發體系產品開發流程體系研發質量管理體系研發人力資源管理研發IT規劃及實施產品數據管理體系產品開發方案管理咨詢企業戰略與競爭戰略咨詢供應鏈戰略與采購策略打造高效的組織系統產品定位网上真人赌博技巧、分類與退市模式設計接單規則及庫存策略制定庫存容量及周轉天數管理價值流分析與信息流優化銷售預測模式構建計劃模式與協同機制構建采購與供應商管理庫存結構優化模式構建持續改善:運營分析機制構建供應鏈方案管理咨詢前端需求管理組織體系建設項目管理機制構建訂單運營系統打造流程體系建設IT系統規劃財務管理體系卓越運營方案管理咨詢柔性生產方案管理咨詢IT項目選型客戶需求定制信息系統集成IT項目實施監理CRMERPMESPLMPDMBIIT信息化系統方案管理咨詢企業經營哲學構建企業戰略規劃經營組織劃分經營會計導入經營計劃業績評價機制業績改善機制巴長培養阿米巴經營管理模式業績增長方案班突破組織能力,實現業績增長年度經營戰略落地解碼課程實操班1801班實操班1802班業績增長方案實操班業績增長方案運營工具課標桿游學企業內訓廣東企業管理咨詢案例深圳企業管理咨詢案例惠州企業管理咨詢案例東莞企業管理咨詢案例江蘇企業管理咨詢案例浙江企業管理咨詢案例湖南企業管理咨詢案例上海企業管理咨詢案例LED行業電源行業電子行業汽車行業珠寶行業服裝行業食品行業家電行業醫療健康行業設備行業家具行業五金行業模具行業PCB行業玩具行業印刷行業電池行業塑膠行業連接器行業更多行業細分行業案例業績增長方案實操班案例業績增長方案運營工具課流程規劃與IT規劃案例經營分析體系解決方案案例事業部自主運營模式配套型企業運營模式成本管理與成本控制經營規劃與全面預算戰略規劃咨詢案例組織系統方案管理咨詢案例企業營銷競爭力提升營銷模式設計與創新高效營銷平臺打造方案企業優勢品牌打造新產品策劃與上市營銷戰略規劃營銷組織體系設計營銷流程規劃設計銷售成單SOP設計客戶關系管理解決方案營銷人才管理體系設計營銷基礎管理輔導打造學習型營銷團隊營銷管理咨詢案例PLM產品生命周期管理IPD研發管理咨詢產品戰略體系研發組織結構及團隊市場管理及產品規劃產品平臺規劃及管理技術研發體系產品開發流程體系研發質量管理體系研發人力資源管理研發IT規劃及實施產品數據管理體系集成產品研發咨詢案例企業戰略與競爭戰略供應鏈戰略與采購策略打造高效的組織系統產品定位网上真人赌博技巧、分類與退市模式設計接單規則及庫存策略制定庫存容量及周轉天數管理價值流分析與信息流優化銷售預測模式構建計劃模式與協同機制構建采購與供應商管理庫存結構優化模式構建持續改善:運營分析機制構建供應鏈管理咨詢案例前端需求管理組織體系建設項目管理機制構建訂單運營系統打造流程體系建設IT系統規劃財務管理體系卓越運營方案管理咨詢案例柔性生產方案管理咨詢案例IT信息化系統方案管理咨詢案例制造業經營系統實戰班制造業運營操盤手年度人才外包戰略規劃與運營精品課程營銷管理精品課程供應鏈精品課程產品研發管理課程制造業運營系統課程企業管理培訓公開課案例阿米巴經營管理咨詢案例證書牌匾榮譽資質榮譽錦旗模式沉淀(書)客戶視頻2客戶視頻感謝信項目啟動會(上)項目啟動會(下)項目啟動會公司動態課程預告行業動態咨詢觀點咨詢問答雷志軍課堂視頻辦公環境員工風采核心優勢企業文化在線地圖公司簡介專家合伙人駐廠改善專家師資團隊代理加盟聯系方式企業診斷加入我們全程駐廠輔導顧問式輔導常年管理顧問年度公開課培訓定制式企業內訓業績增長系統方案班業績增長系統實操班深圳管理咨詢公司排名廣州管理咨詢公司排名東莞管理咨詢公司排名珠海管理咨詢公司排名汕頭管理咨詢公司排名佛山管理咨詢公司排名江門管理咨詢公司排名中山管理咨詢公司排名惠州管理咨詢公司排名茂名管理咨詢公司排名韶關管理咨詢公司排名湛江管理咨詢公司排名肇慶管理咨詢公司排名梅州管理咨詢公司排名汕尾管理咨詢公司排名河源管理咨詢公司排名陽江管理咨詢公司排名清遠管理咨詢公司排名潮州管理咨詢公司排名揭陽管理咨詢公司排名云浮管理咨詢公司排名
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全國巡講課程預告:《業績倍增---年度經營戰略落地解碼》

遠大方略《業績倍增---年度經營戰略落地解碼》全國巡講課程,旨在幫助制造型企業在2020年到來之前网上真人赌博技巧网上真人赌博技巧,適當調整和修正企業中短期經營戰略,制定一套簡單、有效的年度經營計劃,并能系統的執行落地,從而實現企業年度戰略和經營目標,促進企業健康可持續發展!

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企業經營者先深度思考以下幾個問題...

企業戰略應該如何選擇网上真人赌博技巧?

如何確保戰略的一致性?


組織設計的基準是什么?

基于業務流程與發展戰略的組織如何構建?


企業應該先人后事還是先事后人?

先做后算還是先算后做?


績效的本質是什么?

如何向績效要利潤?


戰略路徑如何規劃?

戰略目標如何分解并實現?


導師簡介


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雷志軍

遠大方略聯合創始人、總經理

中國實體企業持續增長方案研究第一人

企業戰略頂層設計的深入研究者

企業經營計劃與預算管理的深入研究者

世界經理人平臺主講導師

多家上市、準上市公司常年顧問



(雷老師公開課視頻片段)


往期部分公開課現場:

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(客戶視頻見證)


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課程學習能為您帶來什么?
遠大方略《年度經營戰略落地解碼》專題課


思維升級:老板必須站出來,從競爭的角度深度思考企業如何發展。


明確戰略:不同類型特點的企業戰略選擇,戰略一致性打造网上真人赌博技巧;


構建組織:打造基于業務流程、發展戰略的組織架構,構建企業人才營盤,建立人才生產線;


解放老板:構建高效績效激勵機制网上真人赌博技巧,實現自主運營网上真人赌博技巧,解放老板网上真人赌博技巧网上真人赌博技巧。

課程安排:


時間

900—1200

1330--1730

1800--2030

第一天

經營環境分析

戰略選擇定位

組織架構設計

核心人才培養

白天課程討論總結

現場完成作業

第二天

先算后做機制

績效激勵機制

目標制定分解

過程總結復盤


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(遠大方略專家團隊現場輔導企業輸出系統落地方案)

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課程大綱


戰略規劃系統


1外部環境:

⑴ 制造業經營環境分析

⑵ 行業競爭分析

落地實操工具 PEST分析模型网上真人赌博技巧、波特五力分析模型

     

             

2內外環境:

⑴ 企業利益相關者分析

⑵ 關鍵經營指標分析

落地實操工具利益相關者分析模型、管理成熟度分析法



3戰略選擇:

⑴ 行業標桿與競爭對手分析

⑵ 成品領先戰略分析

⑶ 價值創新戰略分析

⑷ 戰略一致性打造

落地實操工具SKF分析模型、SWOT分析模型、四維戰略選擇法、一致性法則



4戰略定位:

⑴ 市場定位:選對魚塘,事半功倍

⑵ 客戶定位:釣對大魚,綽綽有余

⑶ 產品定位:拳頭產品,以一勝百

落地實操工具市場三三定位法、四級客戶分類法、產品矩陣分析法


組織系統建設


1組織設計:

⑴ 老板管理的三個層級

⑵ 先人后事理念

基于業務流程的組織結構設計

⑷ 基于發展戰略的組織結構設計

落地實操工具 基本業務流程人才需求分析法、不同發展階段的組織架構模型网上真人赌博技巧、產品型企業核心人才需求表、配件型企業核心人才需求表



2核心能力圈打造

核心能力圈價值

⑵ 核心能力圈人員選擇

⑶ 核心能力圈人員培養路徑

落地實操工具人員綜合評估表



3人才復制:

⑴ 人才規劃六大關鍵

⑵ 人才評價六大標準

⑶ 人才復制戰略

⑷ 人才復制路徑

⑸ 人才復制策略

落地實操工具四步三維人才預算表网上真人赌博技巧、人才營盤設計表网上真人赌博技巧、三教合一人才培養法、LTPC人才復制四循環



4精準預算:

為什么要先算后做

⑵ 先算后做經典案例呈現

⑶ 先算后做八步驟

⑷ 預算管理兩核心、一張表

⑸ 精準算賬,資源管控

落地實操工具:經營報表、利潤預算表、現金收支平衡預算表网上真人赌博技巧、資產負債預算表、現金流量預算表


運營系統(向績效要利潤)


1經營目標:

同夢网上真人赌博技巧、同頻、同欲

⑵ 目標設定三看四比法

⑶ 目標制定五步法

⑷ 目標分解四步法

落地實操工具 戰略目標分解表网上真人赌博技巧、績效目標匯總表                


2措施方法:

四環方法論

⑵ 執行四步法

⑶ 績效驅動七步法



3檢查復盤:

人性的三大弱點

⑵ 過程檢查復盤的九大會議

落地實操工具:經營計劃達成月度分析、經營計劃季度分析、經營計劃半年度總結、稽核控制七步法、生產管理六大組合拳



4高效激勵:

激勵方案設計原理

⑵ 人才分布271法則

⑶ 雙向三線激勵法

⑷ 讓激勵成為固定機制

落地實操工具:各層級人員需求與激勵對照表、高效物質激勵法网上真人赌博技巧、榮譽激勵分類表网上真人赌博技巧、電網機制、企業機制匯總表



    課程安排   


武漢站:2019年11月02日—03日

常州站:2019年11月15日—16日

惠州站:2019年11月22日—23日


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遠大方略管理咨詢公司專注實體企業多年,打造深圳、惠州网上真人赌博技巧、東莞、中山、廣州、佛山、江蘇、浙江、湖南网上真人赌博技巧、湖北等地區管理咨詢行業標桿网上真人赌博技巧! 為客戶提供戰略規劃咨詢、供應鏈管理咨詢网上真人赌博技巧、產品研發咨詢、精細化運營咨詢、人力資源管理咨詢、營銷管理咨詢等管理咨詢服務,是一家持續為客戶創造價值的企業管理咨詢集團。是目前國內規??壳暗膶嶓w企業管理咨詢機構之一。
技術支持:萬象美
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